ビジネス
コンサルティング
CONSULTING
目標設定から
実行の仕組み作りまで
30年にわたるマーケティング・コンサルティング実績をベースに、福岡所在のフットワークを生かし、
現場重視の独自メソッドで取り組みます。
個々のクライアントに合わせたプログラム開発と
従業員参加型のプロジェクト進行が
ジーコムのコンサルティングの特徴です。
主なプロジェクトテーマ
THEME
事業課題の解決においては、社内のプロジェクト・チームを支援する方式で進行し、
実現プログラムの作成などの仕組みづくりまでサポートします。
目標設定の基準値が必要な場合は、現状把握からスタートします。
進行フロー
WORK FLOW
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事前ヒアリング
お客様の事業課題、これまでの取り組み状況、関係者の現状とともに、本プロジェクトのゴールイメージをヒアリングします。
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目標設定
想定されているゴールイメージをもとに、具体的なゴール（数値目標）を設定します。
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因数分解
事業課題を構成する要素をブレイクダウン（因数分解）して、それぞれに解決の方向性と対策を検討します。
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仕組みづくり
施策を効果的に展開するために必要な仕組み（システム構築、制度、研修などのプログラム）を企画します。
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実行支援
目標実現に向けて進捗管理をサポートします。
設定した対策が確実に実行されるよう、実行現場における意識の統一やカウンセリング等を実施します。
