ビジネス
コンサルティング

CONSULTING

目標設定から
実行の仕組み作りまで

30年にわたるマーケティング・コンサルティング実績をベースに、福岡所在のフットワークを生かし、現場重視の独自メソッドで取り組みます。

個々のクライアントに合わせたプログラム開発と従業員参加型のプロジェクト進行ジーコムのコンサルティングの特徴です。


主なプロジェクトテーマ

THEME

事業課題の解決においては、社内のプロジェクト・チームを支援する方式で進行し、実現プログラムの作成などの仕組みづくりまでサポートします。目標設定の基準値が必要な場合は、現状把握からスタートします。

主なプロジェクトテーマについてもっと見る

実施手法

METHOD

  • プロジェクト運営支援
  • 計画策定支援
  • フィージビリティスタディ(F/S)
  • プログラム開発
  • ワークショップ
  • 講義型研修
実施手法についてもっと見る

進行フロー

WORK FLOW

  • 事前ヒアリング

    お客様の事業課題、これまでの取り組み状況、関係者の現状とともに、本プロジェクトのゴールイメージをヒアリングします。

  • 目標設定

    想定されているゴールイメージをもとに、具体的なゴール(数値目標)を設定します。

  • 因数分解

    事業課題を構成する要素をブレイクダウン(因数分解)して、それぞれに解決の方向性と対策を検討します。

  • 仕組みづくり

    施策を効果的に展開するために必要な仕組み(システム構築、制度、研修などのプログラム)を企画します。

  • 実行支援

    目標実現に向けて進捗管理をサポートします。
    設定した対策が確実に実行されるよう、実行現場における意識の統一やカウンセリング等を実施します。

お問い合わせ

CONTACT

  • TEL  092–761–0221
  • FAX 092–761–0228

営業時間: 9:00〜17:00

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